200811月29日, 公司举行了年度会议, 包含香港公司, 上海办事处等所有人员参加了会议, 主要进行了以下各个主题的发布,总结和部署

1.  '公司文化'正式内容发布和宣讲

2.  2009年度个部门和员工薪资改革和激励方案

3.  总结了传动机械部的2008年的工作并发布了2009年各项目组和上海办事处的业务和工作计划,以及需要达到的工作目标

4.   总结了过程控制和仪器部的2008年的工作并发布了2009年各项目业务和工作计划,以及需要达到的工作目标

5.  员工手册修改版本的发布

6.  综合行政服务部的工作总结以及2009年工作计划

7.  进行了全公司员工的考核

设备和备件贸易部没有在年度工作中进行讨论和总结, 会议除了各主管, 副总监以及各项目组主管总结和发言之外, 还有新员工以及其他无专题项目员工的即兴演讲